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企业人力资源管理师三级考试大纲
发表于:2018-11-22 16:19 分享至:
企业人力资源管理师(三级)是一门系统地研究组织内人力资源管理中的选拔、培训、使用等规律的学科。本课程以人力资源管理理论为基础,重点探讨工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效评估、薪酬管理等人力资源管理的具体问题。通过教学使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理和研究方法,从而顺利的通过人力资源师的考试,并在此过程中提高分析与解决人力资源管理实际问题的能力。 

考试基本要求 

1 知识、能力、素质的基本要求 

   通过本课程的教学,使学生掌握人力资源管理的基本概念、基本原理、基本知识,学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法。并且,在相应的人力资源师三级考试中技术能力部分取得较好的成绩,顺利通过考试。 

2 教学模式基本要求 

   课程的重点难点采取教师讲授的方法,力求系统、全面、准确地阐述企业人力资源管理师三级的基本原理和实务,在原理的阐述和案例的列举中尽可能多联系实际,使之既忠实于学科原貌,又通俗易懂。增加案例教学的比重,同时安排相应的案例分析作业和小组讨论,注重培养学生接触实际、动手分析的能力。日常的面授辅导着重于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。

考试基本内容

第一章  人力资源规划 主要内容: 

工作岗位分析与设计 

企业劳动定员管理 

人力资源管理制度规划 

人力资源费用预算的审核与支出控制 

第二章 人员招聘与配置 主要内容: 

 员工招聘活动的实施 

员工招聘活动的评估 

人力资源的有效配置 

劳务外派与引进 

第三章   培训与开发 主要内容: 

培训管理 

培训方法的选择 

培训制度的建立与推行

第四章  绩效管理 主要内容: 

 绩效管理系统的设计、运行和开发 

 绩效管理的考评方法与应用

第五章 薪酬管理 主要内容: 

薪酬制度的设计.

工作岗位评价。 

人工成本核算。

员工福利管理 

第六章   劳动关系的调整方式 主要内容: 

 劳动关系的调整方式

 集体合同制度。 

用人单位内部劳动规则。 

企业民主管理制度。

工作时间与最低工资标准。

 劳动安全卫生管理

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